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适合哪些人群:想要提升领导力、落实企业文化的企业创始人;决心打造精锐团队的项目负责人、核心高管;想要提高团队业绩成果的销售VP、经理、主管;想要掌握体系化企业建设知识的HR部门负责人。
你将获得:关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论将虚的企业文化落地为实的业务绩效。
课程目录
00 发刊词 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器.mp400 发刊词 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器.pdf01 领导力和企业文化是硬币的正反面.mp401.领导力和企业文化是硬币的正反两面.pdf02.如何点燃个人梦想的两大活力因子.mp402.如何点燃个人梦想的两大活力因子.pdf03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.mp403.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.pdf04.运用激励理论,构建组织使命和愿景.mp404.运用激励理论,构建组织使命和愿景.pdf05.如何销售梦想,让企业使命关联个人使命.mp405.如何销售梦想,让企业使命关联个人使命.pdf06.企业中隐形的权利线.mp406.企业中隐形的权利线.pdf07.如何运用系统动力行使管理行为.mp407.如何运用系统动力行使管理行为.pdf08.应用“六个盒子”诊断组织.mp408.应用“六个盒子”诊断组织.pdf09.下属辅导中的借假修真.mp409.下属辅导中的借假修真.pdf10.教练技术在辅导中的应用.mp410.教练技术在辅导中的应用.pdf11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上.mp411.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上.pdf12.如何挑战权威,树立假想敌?.mp412.如何挑战权威,树立假想敌?.pdf13.随时随地制造胜利.mp413.随时随地制造胜利.pdf14.发现员工的天赋.mp414.发现员工的天赋.pdf15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式.mp415.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式.pdf16.如何建设干部梯队.mp416.如何建设干部梯队.pdf17.如何运用政委体系为组织提供保障.mp417.如何运用政委体系为组织提供保障.pdf18.用故事打造思想团建.mp418.用故事打造思想团建.pdf19.玩在一起才能干到一起.mp419.玩在一起才能干到一起.pdf20.战斗是团建的最高表现形式.mp420.战斗是团建的最高表现形式.pdf21.文化打造的八大工具(一).mp421.文化打造的八大工具(一).pdf22.文化打造的八大工具(二).mp422.文化打造的八大工具(二).pdf23.如何运用领导力进行组织蜕变.mp423.如何运用领导力进行组织蜕变.pdf24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂.mp424.战争启示录——打一场硬仗铸军魂.pdf
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