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能理解和辨析OD的概念以及与OD相关的重要概念 (例:组织发展、组织的发展、组织过程、行学科学理论等等),系统了解OD的核心理论基础、内容结构,形成一个对OD的概貌了解。
从各种体验、活动中去理解OD与我们、OD与个人、团队、组织的关系。帮助OD实践者们从多个视角去理解OD与组织的发展、人才发展的关系;
课程目录
01 OD的定义与核心概念辨析.mp301 OD的定义与核心概念辨析.pdf02 理解OD的历史背景与价值取向.mp302 理解OD的历史背景与价值取向.pdf03 多视角地理解组织.mp303 多视角地理解组织.pdf04 全面地理解组织有效性.mp304 全面地理解组织有效性.pdf05 群体动力的简述(1).mp305 群体动力的简述(1).pdf06 群体动力的简述(2).mp306 群体动力的简述(2).pdf07 简述“行动研究”.mp307 简述“行动研究”.pdf08 简述OD视角的变革观点.mp308 简述OD视角的变革观点.pdf09 经典的变革理论.mp309 经典的变革理论.pdf10 OD实践者的多重角色.mp310 OD实践者的多重角色.pdf11 详解OD咨询全过程.mp311 详解OD咨询全过程.pdf12 OD实践中的系统思考.mp312 OD实践中的系统思考.pdf13 深刻认识并应对组织中的变革抗拒.mp313 深刻认识并应对组织中的变革抗拒.pdf14 案例实录:并购后的经营干预 .mp314 案例实录:并购后的经营干预 .pdf15 案例实录:解冻管理层的转变.mp315 案例实录:解冻管理层的转变.pdf
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