《上任第一年:新任管理者的十大实战管理问题》百度云网盘下载[MP4/PDF/1.35GB]

上任第一正,万事开头难:

天天在救火,没时间考虑团队发展;总吃闭门羹,员工各个比你还横;

给下属委派工作,最终责任还是回到自己身上;满眼望去,谁才是你的得力干将。

杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型。

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├─上任第一年:新手管理者的十大实战管理问题

│ 0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者. .mp4

│ 0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者..pdf

│ 第1讲:【问题一】天天忙东忙西,为何效率很低? -.mp4

│ 第1讲:【问题一】天天忙东忙西,为何效率很低?.pdf

│ 第2讲:【问题二】事事亲力亲为,救火不是好事 .mp4

│ 第2讲:【问题二】事事亲力亲为,救火不是好事.pdf

│ 第3讲:【问题三】员工各不相同,用好需要水平 -.mp4

│ 第3讲:【问题三】员工各不相同,用好需要水平.pdf

│ 第4讲:【问题四】上级总给压力,如何转危为机 .mp4

│ 第4讲:【问题四】上级总给压力,如何转危为机.pdf

│ 第5讲:【问题五】老王不想配合,部门协作难搞 -.mp4

│ 第5讲:【问题五】老王不想配合,部门协作难搞.pdf

│ 第6讲:【问题六】目标高高在上,责任如何落地 .mp4

│ 第6讲:【问题六】目标高高在上,责任如何落地.pdf

│ 第7讲:【问题七】过程管理失控,结果总难达成 .mp4

│ 第7讲:【问题七】过程管理失控,结果总难达成.pdf

│ 第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办 .mp4

│ 第8讲:【问题八】绩效面谈没劲,问题员工咋办.pdf

│ 第9讲:【问题九】没钱怎么激励,画饼如何充饥 .mp4

│ 第9讲:【问题九】没钱怎么激励,画饼如何充饥.pdf

│ 第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状 .mp4

│ 第10讲:【问题十】团队陷入平庸,如何挑战现状.pdf

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