一线主管,无论任何行业,一线就是要接触员工的管理者。
管理者自身的水平,思维,方式方法,情商,说话语气,姿态,都能给员工留下不同的印象。
基层管理者的领导力体现在制度权力和个人权利两个方面, 所以如何建立领导力也应当从这两方面着手。
目录
├─一线主管
│ 01. 玩转班组5s-正确的认知5s.MP4
│ 01玩转班组5s-正确的认知5s.pdf
│ 02. 玩转班组5s-5s实施的步骤及推进的工具.mp4
│ 02玩转班组5s-5s实施的步骤及推进的工具.pdf
│ 03. VCS目视化管理.MP4
│ 03VCS目视化管理.pdf
│ 04. 现场精益之屋-精益基础.mp4
│ 04现场精益之屋-精益基础.pdf
│ 05. 现场精益之屋-精益工具.mp4
│ 05现场精益之屋-精益工具.pdf
│ 06. 现场问题分析与解决.mp4
│ 06现场问题分析与解决.pdf
│ 07. 作业微改善.mp4
│ 08. 作业改善4阶段法.mp4
主管
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